Internationalisation

Dupliquer le modèle…

Dans un univers commercial globalisé, il serait contre-productif de cantonner un processus de développement fondé sur l'innovation à son seul marché domestique.

Il est dans ce contexte indispensable, et ce le plus en amont possible, de prévoir les ajustements et les adaptations du produit ou de service qui vont lui permettre de s'imposer au-delà des frontières nationales. Le succès d'une telle stratégie permet évidemment d'amortir les frais relatifs au financement d'un programme innovant.

Cette stratégie d'ouverture à l'international requiert une bonne connaissance des caractéristiques et des tendances des marchés-cibles.

Sa mise en œuvre, qui comporte un important volet consacré à la protection de la propriété intellectuelle et industrielle(...)

(...)passe notamment par la recherche de partenaires efficients et par l'obtention d'une visibilité suffisante.

Enfin, pour conserver son avance concurentielle, il faut rester attentif à l'évolution et aux attentes de chacun des marchés, en termes de maturité, de réglementation et de concurrence, et au développement technologiques ou à l'apparition de solutions de substitution.